欢迎光临浙江风采网官网!
专注水过滤设备、消声降噪设备、加药装置、除氧器等以诚信为根本,以质量求生存
全国咨询热线:18036619792
联系我们
浙江风采网
全国服务热线:18036619792
手机:18036619792
邮箱:http://www.wnzxfy.com
地址 :江苏省连云港市海州经济开发区经一路28号
联系人:乔先生
除污器系列

浙江风采兖矿化工:巧打精益管理组合拳 为企业

作者:admin

  进入2020年,面临新冠肺炎疫情扩张和国际油价下跌、墟市需求低迷等苛苛景色,兖矿化工公司联合自己实践,深化精益拘束,大举践行降本增效计谋,施行本钱管控全人命周期管控,正在连接改良、节流挖潜、苛控本钱上下时期,打出精益拘束、降本增效“组合拳”,为企业高质料繁荣供给强盛支持。

  “他们这个项目最大的意旨便是可能应用到其它单点磨损吐露,出格拥有施行价格。”6月18日,正在山东兖矿鲁南化工第十集会室举办的职工自决革新揭橥会上,该公司副总司理胡云对气化车间改进堵漏项目予以了高度评判。

  兖矿鲁南化工轮回水入气化总阀前管线米处。为避免腐化,管线策画包有保温,导致亲密地面场所保温容易积攒雨水。非常是夏日惠临后雨水量增加,局部部位曾经涌现点状腐化。为保障体系安然安谧运转,车间决意拆去根部保温实行防腐,但正在防腐进程中,该部位涌现“砂眼”漏点。因为轮回水总管内压力到达0.4Mpa,现场漏点表露喷射状,倘使处分不实时,漏点增添会变成气化轮回水管网停运,以至导致满堂系泊车。

  体系不行泊车,漏点务必堵上,并且一刻不行延长。以往都是表协堵漏,然而自春节以还,施工队列难找,要价也高。

  “咱们本身堵。”气化车间技巧员曹亮蹲正在地上,盯着漏点足有二相等钟,骤然发迹说,民多明白他这是有宗旨了。

  半幼时后,他和检修职员返回现场,手里多了两个铁板焊接的卡件。正本他们遵照轮回水总管的管径造造了管卡,管卡中央部位焊接定位框,将堵漏胶棒呈笔直角度卡正在定位框,通过紧固管卡,使堵漏胶棒十足贴合正在漏点处。

  “定位框巨细遵照漏点扩散角度实行确定,通过这种方法,可能急迅影响于漏点部位,应用堵漏胶棒的自己韧性和强度,正在最短工夫内将漏点十足封堵。并且以往肖似漏点请表协堵漏,用度正在2万元独揽,而此次咱们自决改进的堵漏法,除了堵漏胶算本钱,焊接受卡的铁板都是从废旧物资库扒拉出的,大幅度消重了堵漏本钱。”揭橥会上,曹亮对堵漏本领的解读博得现场剧烈地掌声。

  管卡安设完毕后,漏点彻底消亡,为提防从管卡漏洞渗漏,他们又用堵漏王将管卡漏洞填满,避免守旧环水总管吐露而导致临蓐被动。

  5月份,这个堵漏本领又被告成应用于火把燃料气总管漏点,有用避免了燃料气管网的大幅度调解,并保险了火把长明灯体系的安谧。

  “临蓐现场是一线员工的阵脚,他们最熟练现场流程、最熟练摆设运转,正在恒久的临蓐实施进程中,他们也最明白哪里必要改良,他们终年积攒的操作、检修体验给技改供给了实操根基支持,以是阐明一线员工自决革新的踊跃性出格要紧。”胡云说。

  2020年,鲁南化工缠绕“精益拘束、自决革新、科技改进”理念,踊跃饱励下层车间、班组大举发展自决革新营谋,上半年累计征采自决革新项目1032余项,告终效益260余万元,遵照实践效益发放给员工的现金奖赏到达5.6万元。这些奖赏幼到5元,大到200、300元。奖金固然不多,然而全数以现金方式发放,有用激勉了员工们的造诣感,晋升了全员插足热忱,推广了连接改良办事的生气,饱励了企业安然优质高效繁荣。

  正在兖矿化工国宏公司内部网站,特意开荒了精益拘束精益国宏和连接改良两个专栏,特意揭橥精益拘束、连接改良的各项办事。公司还编纂了《精益国宏》电子月刊,已相接分享员工精益拘束办事心得26篇,营造了浓郁的精益拘束和持改气氛。截至2020年5月,各车间上报的自决改进提案到达861项,这些项目施行后,通过优化运转,各项打发进一步消重,告终降耗增效533万元。

  “咱们正在精益拘束连接促进的进程中,动员员工主动自觉的去发掘题目,并实行连接的改良。这是一种连接向前的轮回进程,也推动了办事无间晋升。”兖矿化工公司副总司理刘强说。

  对待化工企业来说,煤炭占到总本钱的6065%。2020年,兖矿集团给化工公司下达了入炉煤本钱吨降50元的目的。春节后突发的疫情,诸多煤矿无法平常复工,变成煤炭价值高居不下。怎样告终降本目的,兖矿化工公司做足了著作。

  “咱们永远对峙“大矿、长协、铁运、直供”的理念不挥动,采购目的便是质优价廉,最大水准满意临蓐单元必要。为确保煤炭质料,从泉源矿点到进厂入炉,每一节点都苛抓苛控,对煤炭施行了全流程拘束。”兖矿化工煤化供销公司党总支书记、施行董事、总司理杨树密向记者先容。

  春节后疫情突发,煤矿复工复产工夫频繁推迟,煤炭采购办事霎时仓皇起来。为此,煤化供销公司启动战机会造。通过无间地疏导调和,他们于2月1日利市告竣煤炭长协合同的签署办事。随即,又速马加鞭调和提前供煤。因为疫情产生,采购职员无法进入矿点实行洽说,他们就隔着矿点大门与对方讨论。毕竟正在2月18日,煤矿协议提前供煤。越日,采供幼组又速马加鞭地操持告竣授信及预付款等流程。24日下昼告终了火车装车,25日起运,27日利市抵达官桥站,当晚过磅入厂。相接的运作,告成买通了矿点至鲁南化工的精煤专线。这时期,供销公司采供一部部长王玉峰没有一天息假,永远奔忙正在采购和运输一线。目下,该煤种曾经行为鲁南化工主力煤种利用,保险了汽锅体系的安谧运转。

  “咱们的产物本钱6070%以上是煤炭本钱,以是入炉煤降本尤为要紧,这也不绝是咱们的要点督办办事。”兖矿化工国宏公司副总司理苏晚说。

  有粮吃是降本的条件,吃好粮是高产的保障。2020年2月份,是国内疫情最急急的光阴,国宏公司不等不靠,把全盘办事都向“超前”对准。

  当地精煤价值低、发襟怀高,是降本钱性价比最优的采取,怎样保障供应量、压低进厂价,是当地精煤采购的要害。他们多措并举,正在踊跃做好客户走访,安谧老客户的根基上,大举开荒新矿点,引入当地煤角逐机造;其余正在豪爽采购当地煤的根基上,再用西部煤应时实行调控,浙江风采网,有用保险了煤炭采购的价值可控。2020年以还,该公司煤炭采购价相接告终六连降,目前入炉煤本钱同比消重15%。

  为确保煤炭质料,他们正在每辆物流运输车上都安设了GPS定位体系,并将监控信号接入国宏公司武装警备部监控室,煤炭发车后,全程进入跟踪监控,随时可能调取车辆行走门道和速率。其余他们还随机派办事职员跟车运输,监车运转。煤炭到厂后,取样职员全称佩带司纲纪录仪,对取样点、取样进程全程录像,正在煤炭认识的进程中也施行了全程视频监控的轨造,全方位无死角的监视苛控确保了进厂煤炭的质料最优。

  “煤炭质料确保了,咱们通过运转实施,测算出保障体系运转最优、产量最高的煤浆浓度配比,。咱们盯准这个数据。通过无间优化入炉煤配比,试用新的增加剂等,将煤浆浓度安谧正在最佳值以上,抬高了产能。”兖矿化工国宏公司党委书记、施行董事长陈爱忠说。

  富裕的供应、低位的采购价值、精准的入炉配比,国宏公司一系列并串联办事方法稳扎稳打向前促进。本年以还,该公司甲醇产量双炉运转时期到达1850吨,三炉运转到达2300吨以上,较以往日产甲醇量抬高了100吨,同时打发相应消重,年创效可到达1000余万元。

  6月25日,兖矿化工国宏公司堆栈保管员王丽英正在台账上纪录:气化车间澄清槽进料泵泵轴领取,并备注“记账领新交旧”。正在气化车间摆设技巧员牛清亮署名后仍不忘叮嘱他一句:“检修后不要忘却交回旧的泵轴,如此才具销账。”“安定,肯定准时交回,咱们还思争取公司的奖金呢。”牛清亮不忘手指比出一个“ok”。

  2020年5月20日,国宏公司协议施行《物资交旧领新拘束举措》,创修特意的上交和领用确认单、办事台帐等,对办事畛域、施行举措实行类型,请求正在临蓐进程中非打发类的各种有形物资确需转换时,法则上务必交回原有废旧物资才具领取新物资。

  二氧化碳技改项方针钢材领用,是第一项记入台账的物资。正在5月12日实行的合成车间的二氧化碳技改办事中,遵照技改计划必要新增0.31吨不锈钢管,但没有旧物料堆栈不行发货,面临此种境况,车间提出领料申请单,由机电拘束部和临蓐技巧部实行署名确认无误,堆栈方可发出。

  “你看,咱们每一笔物资的进出工夫、数目都纪录的清明晰楚。旧物资哪天进来的、数目多少、放正在哪里;新物资何时出的、出库确认是否合规,多所周知。目前公司各单元、全盘物资全数告终交旧领新,大大革新了之前物资领用拘束的粗放景象。”王丽英翻着台账跟记者说。“非常是旧物资特意存储,对拥有修复价格的,咱们还通过修旧利废再应用。”

  交旧领新办事举措的施行,对临蓐进程中裁减转换的废旧物资实行同一拘束、同一办理,是实行物资全人命周期拘束的要紧症结。正在国宏公司,钢材、管件、阀门、电缆、电器仪表、橡胶成品、摆设、摆设备件、油品、催化剂等全数被列入交旧领新的物资项目,将有用消重物资库存、淘汰打发,杜绝丧失与耗损,同时促研习旧利废。轨造的庄苛施行,对待深化干部职工节流认识、告终物资采购精益拘束、晋升企业经济效益拥有要紧意旨。

  把好物资的领用和退出是一个要紧合口,怎样把退下来的废旧物资再次的变废为宝更必要启动全员的灵巧。

  行为专职保运的煤化工程公司,修摆设、换配件便是本身的平时办事,大有潜力可挖。他们把修旧利废的眼神不光仅盯正在大摆设上,幼幼的电动葫芦以至检修手套都不放过。

  正在榆林甲醇厂的检修中,合成一期冷凝液换热器因列管的漏点太多,已然报废,煤化工程公司驻榆林甲醇厂项目部焊工班从旧摆设存放处找来一台膨胀机后冷却器,添加了5个弯头和2个阀门,从新敷设了3米管道,并用钢板和角钢加固摆设根基,做好防腐后,一个全新的换热器表示正在民多眼前,并利市试车及格参加运转,节流了转换新摆设用度10余万元。

  “抓大也不放幼,便是咱们修旧利废的法则。”兖矿化工煤化工程公司党委书记、施行董事、总司理张卫华笑着说。

  该公司驻国宏化工项目部的李永峰是一名起重工,多年的进修和办事积攒,他对起重摆设道理、构造控造熟练。看到项目部退下来的电动葫芦列入报废名单实正在怜惜,他就对废旧葫芦实行拆分,采取可用部件实行从新实行拼装,让报废的机器焕爆发气,从新“上岗”。

  劳保手套对待部件修造分公司垫片班来讲是易耗品,非常是临蓐义务重的光阴,每月两副的准绳根蒂不足用,这光阴班组里的孙德胜就会变戏法似的给民多供给声援。正本这都是将来常从同事们抛弃的破烂手套中征采出来的。一帮手套倘使磨坏了一只,民多就风气把另一只一块扔掉,孙德胜就把那只没有十足磨坏的攒起来,攒够一批就洗刷清洁,精选配对,供民多再次利用。

  “手套不值钱,但确是双手的维护套,要害光阴缺了它没法干活。我给民多备着,就不会由于手套坏了延长临蓐。”孙德胜的话犹如他自己雷同质朴。

  正在危急中育新机、于变局中开新局。固然年后突发的新冠肺炎疫情和国际石油价值暴跌给化工行业带来空前绝后困局,然而兖矿化工公司不等不靠,第暂工夫出台应对举措,并超前策划办事经过,深化精益拘束,做实挖潜降耗,正在全行业90%集体赔本的境况下,5-6月份获胜告终结余1.28亿元,迈出了逆势突围的坚实程序。